Oleh : Faisal Pua
Ketua Pemuda Muhammadiyah Halut
Di tengah kehidupan masyarakat yang tidak selalu berjalan mudah, kehadiran seseorang yang bersedia membantu mereka yang sedang berada dalam kesulitan memiliki arti yang jauh lebih besar daripada sekadar nilai materi.
Bagi masyarakat Maluku Utara, khususnya masyarakat di sekitar wilayah pertambangan, sosok Haji Robert Nitiyudo Wacjo dikenal bukan hanya sebagai Presiden Direktur (Presdir) PT Nusa Halmahera Minerals (NHM), tetapi juga sebagai figur yang menunjukkan kepedulian terhadap masyarakat yang membutuhkan.
Sejak mengambil alih pengelolaan PT NHM, berbagai bentuk kepedulian sosial telah melekat pada sosok Haji Robert. Salah satu yang paling menyentuh adalah perhatian terhadap masyarakat yang sedang menghadapi persoalan kesehatan, terutama mereka yang berasal dari keluarga kurang mampu.
Tidak sedikit masyarakat yang membutuhkan pengobatan dan berada dalam keterbatasan biaya mendapatkan bantuan. Bahkan, dalam sejumlah kasus yang menjadi perhatian, biaya pengobatan ditanggung hingga pasien menyelesaikan proses perawatan.
Jika benar-benar dilihat dari sudut pandang kemanusiaan, tindakan semacam ini bukan sekadar soal memberikan uang.
Ada nyawa, harapan, dan masa depan manusia yang sedang dipertaruhkan.
Ketika seseorang sakit dan keluarganya tidak memiliki kemampuan finansial untuk membayar biaya pengobatan, persoalannya bukan lagi sekadar persoalan ekonomi. Kesehatan berubah menjadi persoalan kemanusiaan. Di titik seperti inilah bantuan seorang dermawan dapat menjadi pembeda antara seseorang yang kehilangan harapan dengan seseorang yang kembali mendapatkan kesempatan untuk hidup.
Kekayaan dan Teori “Filantropi”
Dalam kajian sosial, tindakan memberikan sebagian sumber daya untuk membantu orang lain dikenal sebagai filantropi.
Filantropi pada dasarnya bukan hanya aktivitas memberikan bantuan, tetapi merupakan bentuk kepedulian terhadap kesejahteraan manusia. Dalam perspektif ini, kekayaan tidak hanya dipandang sebagai sesuatu yang dinikmati secara pribadi, tetapi juga dapat dikonversikan menjadi manfaat sosial.
Pemikiran tersebut memiliki hubungan dengan konsep Corporate Social Responsibility (CSR), yang memandang bahwa keberadaan perusahaan tidak hanya berkaitan dengan keuntungan ekonomi, tetapi juga memiliki tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan tempat perusahaan beroperasi.
Namun, kepedulian Haji Robert terhadap masyarakat dapat dilihat dalam dua sisi.
Pertama, sebagai bagian dari tanggung jawab sosial yang melekat pada keberadaan perusahaan.
Kedua, sebagai bentuk filantropi personal, ketika seorang individu menggunakan sumber daya pribadinya untuk membantu orang lain.
Perbedaan ini penting. Sebab tidak semua kebaikan seorang pemimpin perusahaan harus selalu dimasukkan ke dalam kategori CSR perusahaan.
Ada tindakan yang lahir dari kewajiban korporasi, tetapi ada pula tindakan yang lahir dari panggilan kemanusiaan pribadi.
Bukan Sekadar Memberi, tetapi Menyelamatkan.
Di sinilah konsep servant leadership atau kepemimpinan yang melayani dari Robert K. Greenleaf menjadi relevan.
Greenleaf memandang bahwa seorang pemimpin tidak hanya diukur dari kemampuannya mengendalikan organisasi, tetapi juga dari kemauannya melayani dan memberikan manfaat kepada orang lain.
Jika konsep tersebut diterapkan dalam konteks Haji Robert, maka kepemimpinan tidak berhenti di ruang kantor, laporan produksi, investasi, atau target perusahaan.
Kepemimpinan juga hadir ketika ada masyarakat yang sakit.
Hadir ketika ada keluarga yang tidak mampu membayar biaya rumah sakit.
Hadir ketika seseorang membutuhkan pertolongan tetapi tidak tahu harus meminta bantuan kepada siapa.
Dan ketika biaya pengobatan seseorang ditanggung sampai proses perawatannya selesai, maka bantuan tersebut memiliki dimensi yang lebih dalam daripada sekadar pemberian materi.
Ia memberikan kesempatan untuk sembuh
Bagi orang yang memiliki kemampuan ekonomi, biaya pengobatan mungkin hanya angka. Tetapi bagi keluarga tidak mampu, biaya rumah sakit dapat menjadi tembok yang hampir mustahil ditembus.
Karena itu, ketika tembok tersebut dihancurkan oleh bantuan seorang dermawan, yang diselamatkan bukan hanya kondisi kesehatan seseorang, tetapi juga harapan sebuah keluarga.
Efisiensi Tidak Harus Mematikan Empati
Yang membuat kepedulian tersebut semakin menarik adalah konteksnya. PT NHM sebagai perusahaan pertambangan tentu tidak terlepas dari dinamika bisnis, termasuk kebutuhan melakukan efisiensi dan menghadapi berbagai tantangan operasional.
Dalam kondisi perusahaan melakukan efisiensi, kepedulian terhadap masyarakat justru menjadi sesuatu yang memiliki nilai sosial tersendiri.
Sebab secara logika ekonomi, efisiensi berarti perusahaan harus berhati-hati dalam menggunakan sumber daya. Namun, efisiensi tidak selalu identik dengan hilangnya empati.
Di sinilah muncul sebuah pelajaran penting.
Bahwa menjadi efisien dalam mengelola perusahaan tidak harus berarti menjadi kering dalam melihat penderitaan manusia.
Seorang pemimpin tetap dapat berpikir rasional sebagai pengusaha sekaligus memiliki kepekaan sebagai manusia.
Dan dua hal tersebut bukan sesuatu yang harus dipertentangkan.
Haji Robert dan Wajah Filantropi di Maluku Utara
Dalam perspektif Stakeholder Theory yang dikembangkan R. Edward Freeman, perusahaan tidak hanya memiliki hubungan dengan pemegang saham, tetapi juga dengan masyarakat yang berada di sekitar aktivitas perusahaan.
Masyarakat bukan sekadar penonton dari aktivitas ekonomi perusahaan.
Mereka adalah bagian dari ekosistem sosial tempat perusahaan tumbuh dan berkembang.
Karena itu, hubungan perusahaan dan masyarakat idealnya tidak hanya dibangun berdasarkan kepentingan ekonomi, tetapi juga melalui kepedulian sosial dan kebermanfaatan.
Dalam konteks Maluku Utara, bentuk kepedulian terhadap masyarakat kurang mampu memiliki arti yang sangat besar.
Terlebih bagi mereka yang sedang sakit dan tidak memiliki kemampuan membiayai pengobatan.
Bagi kelompok masyarakat seperti ini, kehadiran seorang dermawan bukan hanya memberikan bantuan. Ia memberikan harapan.
Maka, jika berbagai bentuk bantuan pengobatan yang dilakukan Haji Robert memang diberikan secara nyata dan berkelanjutan, tindakan tersebut layak dipandang sebagai bentuk filantropi yang memiliki dampak kemanusiaan.
Bukan karena siapa yang memberikan bantuan.
Tetapi karena ada manusia yang kembali memiliki kesempatan untuk sembuh dan melanjutkan kehidupannya.
Malaikat Penyelamat dalam Perspektif Masyarakat
Sebutan Haji Robert sebagai “malaikat penyelamat” tentu merupakan ungkapan apresiatif dari masyarakat, bukan sebuah gelar formal. Namun, bahasa masyarakat sering kali lahir dari pengalaman.
Bagi orang yang sedang berada dalam kesulitan dan kemudian mendapatkan pertolongan, sosok yang datang membawa jalan keluar memang dapat terasa seperti penyelamat. Terutama ketika bantuan itu menyangkut persoalan hidup dan mati, kesehatan, atau masa depan sebuah keluarga.
Karena itu, apresiasi kepada Haji Robert sebaiknya tidak hanya dilihat dari seberapa besar nilai bantuan yang diberikan.Yang jauh lebih penting adalah dampak bantuan tersebut terhadap kehidupan penerimanya.
Sebab nilai sebuah kebaikan tidak selalu dapat dihitung dengan rupiah.
Ada kebaikan yang nilainya jauh lebih besar karena mampu mengembalikan harapan seseorang.
Kebaikan yang Patut Dijaga
Pada akhirnya, masyarakat tentu membutuhkan lebih banyak orang yang memandang keberhasilan bukan hanya dari apa yang dimiliki, tetapi juga dari apa yang dapat diberikan kepada orang lain.
Haji Robert, dalam citra yang terbentuk dari berbagai kepedulian sosialnya, menunjukkan bahwa seorang pengusaha dapat memiliki dimensi kemanusiaan yang kuat.
Kekayaan menjadi lebih bermakna ketika sebagian manfaatnya dapat dirasakan oleh mereka yang membutuhkan.
Jabatan menjadi lebih berarti ketika digunakan untuk menghadirkan kebermanfaatan.
Dan keberhasilan menjadi lebih bernilai ketika di belakangnya terdapat kehidupan manusia yang pernah terbantu.
Haji Robert mungkin dikenal sebagai pengusaha dan pimpinan perusahaan tambang. Tetapi bagi sebagian masyarakat yang pernah mendapatkan pertolongan, ia dikenang karena alasan yang jauh lebih sederhana, ia hadir ketika mereka membutuhkan.
Di tengah dunia yang sering mengukur manusia berdasarkan harta, jabatan dan kekuasaan, kepedulian kepada mereka yang tidak mampu mengingatkan kita pada satu prinsip sederhana.
Manusia terbaik bukan selalu mereka yang memiliki paling banyak, tetapi mereka yang mampu membuat apa yang dimilikinya menjadi berarti bagi kehidupan orang lain.
Dan jika prinsip itu terus dipertahankan, maka kepedulian Haji Robert tidak hanya menjadi cerita tentang seorang pengusaha yang membantu masyarakat. Ia dapat menjadi contoh bagaimana kekuatan ekonomi, kepemimpinan, dan kemanusiaan dapat berjalan berdampingan. (*))
